À propos
Une frustration de manager
Moston est né d'une frustration. Celle d'un engineering manager qui passait ses journées en 1:1, en syncs, en rétros, à prendre des décisions sur des personnes, sur leur croissance, leurs objectifs, leur trajectoire.
Et qui avait sans cesse la même impression : manquer de mémoire. Pas d'intelligence, pas de méthode, juste de mémoire. Les notes éparpillées entre Notion, Slack et un carnet. Les 1:1 où on essaie de reconstituer le contexte à la volée. Les engagements qui disparaissent dans le flux, pas par mauvaise volonté, mais parce qu'aucun système n'est là pour les tenir.
Un vrai outil de manager, ça n'existait pas. Pas un outil RH imposé par la DRH. Pas Linear ou Jira, qui sont faits pour l'équipe. Quelque chose de personnel, pensé pour la réalité du management technique : les nombreux 1:1 par semaine, les signaux faibles, les promesses faites sans s'en rendre compte, la difficulté d'évaluer la progression d'un ingénieur sur la durée.
Alors Moston a été construit.
Pourquoi Moston ?
Le nom est une combinaison, les premières lettres d'un nom et d'un prénom. Court, mémorable, personnel. Comme l'outil lui-même : conçu d'abord pour un usage propre, avant d'être partagé.
Ce que Moston fait concrètement
Moston centralise tout ce qui concerné tes collaborateurs : tes notes de réunion, les engagements pris, les sujets ouverts, les objectifs en cours. Avant chaque 1:1, il génère un brief contextuel, basé sur ton historique, l'activité Git de l'ingénieur, et les signaux actifs. Après, il extrait les actions et les suit pour toi.
Tu peux aussi lui poser des questions directement : « Où en est Marc sur la migration ? », « Quels engagements ai-je pris cette semaine et pas encore tenus ? ». Il répond en s'appuyant sur tes données, pas sur des suppositions.
L'idée centrale : externaliser ta mémoire managériale. Pas pour que tu délègues tes décisions à une IA, mais pour que tu arrives à chaque conversation avec le contexte complet, et que tu puisses enfin te concentrer sur l'échange.
Pour qui
Moston est fait pour les engineering managers qui gèrent plusieurs ingénieurs en direct et font plusieurs 1:1 par semaine. Tech leads qui portent le chapeau manager à mi-temps. VPs et heads of engineering qui veulent rester proches de leurs équipes sans se noyer dans les détails.
Si tu cherches un outil de gestion de projet pour ton équipe, Moston n'est pas fait pour toi. Il existe déjà Linear et Jira pour ça. Moston est un outil personnel, là pour toi, pas pour ton équipe.
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